“Dacă vrei să-ți antrenezi răbdarea, profesează ca agent de vânzări. Îți fructifici abilitatea de a asculta, însă în același timp și abilitatea de a-ți urmări scopul. E o linie fină între cele două. E important ca interlocutorul tău să se simtă mai câștigat decât tine, chiar dacă per total e o situație win-win. A trebuit să renunț un pic la orgoliul meu atunci când am intrat în companie pe poziția de agent de vânzări, la 24 de ani era destul de mare. Lucru care mi-a dat uneori de furcă, mi-am luat și bobârnace, dar asta m-a ajutat să învăț cum să mă poziționez și să mă adaptez”, spune Adrian Florea, Director de Inovație Alliance Healthcare România, într-un interviu pentru pagina de Linkedin a companiei.
Acesta mai spune că a învățat din toate pozițiile pe care le-a ocupat de-a lungul anilor, deoarece toate i-au plăcut și l-au provocat. “De la activitatea downstream, în relația cu farmaciile, la activitatea upstream, în relația cu producătorii. A fost o tranziție importantă pentru mine și recomand oricui are ocazia să lucreze și upstream, și downstream. Câștigi experiență, îți antrenezi viziunea în mai multe direcții și poți vedea astfel mai multe fațete ale formei geometrice numită carieră. Să lucrezi cu oameni este o chestiune rafinată. Să poți ajuta – chiar și într-o foarte mică măsură – la construirea caracterului și abilităților unor persoane din jurul tău, pentru mine lucrul acesta cântărește enorm și e o mare împlinire”.
După cum o spune și denumirea, ca Director de Inovație este nevoie să vină cu idei noi, cu proiecte noi, să inoveze. “Mi-a luat un an să mă adaptez la această poziție, să-mi dau seama exact ce trebuie să fac pentru a putea aduce plusvaloare. Am învățat de-a lungul timpului că e greu să lucrezi de unul singur și că cele mai bune idei vin din interacțiunile cu oameni”.
Adrian Florea adaugă că valorile pe care le-a dobândit în cei 16 ani de când face parte din echipa Alliance Healthcare țin de perfecționism, corectitudine, coloană vertebrală, naturalețe, deschidere către oameni și puterea de a asculta, “o abilitate pe care încerc să o rafinez pe cât posibil în fiecare zi”.
“Acum 16 ani credeam că un lider trebuie să fie foarte serios, să știe tot și sub nicio formă să nu greșească. Acum cred în continuare că trebuie să cunoști foarte bine businessul, dar este important să fii înconjurat de persoane foarte bine pregătite, pe care să le susții. Cred că trebuie să știi să asculți fără să presupui, să aștepți să auzi până la capăt ceea ce-ți spune un om, să fii și simpatic, să și glumești atunci când discuți cu oamenii. Cred că trebuie să fii un model de urmat, dar nu numai prin ceea ce faci profesional, ci și în plan personal”, conchide Adrian Florea.
